Selon une enquête Monster, plus de 4 salariés français interrogés sur 5 sont stressés par leur job ! Et cela coûterait très cher aux entreprises...

L'ANDRH a tenu à mettre en valeur pour sa première édition des Trophées Juni'Or les projets qui impactent la stratégie globale de l’entreprise. L'association a donc récompensé six jeunes RH dont le point commun est le goût de l'action.

Année du bœuf pour l’horoscope chinois et année de l’astronomie pour l’ONU, ainsi se présente 2009. Une année qu’on souhaiterait douce et paisible à chacune et chacun. Mais soyons réalistes : en 2009, ça va être sportif ! Les cartons rouges de 2008, sub-primes, dérapages bancaires, affaire Madoff, l’annonçaient déjà. Les plans sociaux surgis des tiroirs le confirment.

Carrière TGV désormais pour les cadres ! En effet, selon le baromètre MobiCadres 2008, plus d’un décideur sur quatre a changé de poste en 2007, que ce soit en interne ou en externe !

La dernière étude des fonctions et rémunérations RH de Michael Page confirme la valorisation croissante des Ressources Humaines au sein des entreprises ces dernières années. La crise ne devrait pas inverser la tendance...

Vous souhaitez progresser de façon éclair dans votre carrière ? Vous gagnerez sans aucun doute à vous inspirer de la stratégie managériale de Barack Obama.

Le DRH stratégique est devenu réalité et ce sont pour une fois les principaux intéressés qui en témoignent. Mais entre globalisation et responsabilité sociale, les défis à relever sont immenses. Le nouveau baromètre DGRH ouvre quelques pistes de réflexion…

Comment les cadres perçoivent-ils les difficultés économiques et sociales actuelles et quelles stratégies de gestion professionnelle comptent-ils adopter ? Pour tous les cadres interrogés, et les RH en particulier, les stratégies face à la crise revêtent une forte dimension personnelle...

Entrez, c'est ouvert ! Le site Jobetic RH s’adresse à tous les professionnels des ressources humaines. L’équipe de Jobetic RH vous souhaite la bienvenue dans votre nouvel espace d’information et d’échange.

L’interrogation revient dans toutes les bouches : le DRH parviendra-t-il à atteindre le niveau stratégique dont l’entreprise a besoin. L’enjeu ? Rien de moins que la survie de la fonction.