Comment satisfaire les attentes des équipes, récompenser l'implication des salariés ?... Mener à bien un entretien annuel est essentiel pour les managers. Les conseils de Robert Half, cabinet spécialisé, pour mieux le préparer.

En période de crise, pour mieux anticiper la reprise, les DRH doivent certes gérer les licenciements mais aussi motiver les talents et protéger la marque employeur.

25 % des offres d’emploi pour les jeunes diplômés ont disparu depuis l’an dernier en raison de l’obligation des sociétés à un ralentissement de leurs besoins économiques et d’un avenir incertain....

La France compte plus de 3 000 000 d’illettrés. Plus de la moitié d’entre eux ont un emploi. Et chômeurs ou non, ils ont besoin de formations sur mesure pour les aider à sortir de leur handicap.

Le taux d’emploi des 55-64 ans en France est seulement de 38 %. Aussi, dès 2010, les entreprises de plus de 50 salariés considérées discriminantes vis à vis des seniors seront soumises à une pénalité correspondant à 1% des rémunérations versées. Explications.

Pour 75% des petites entreprises le plan de relance n’a eu aucun impact sur leur activité... Au jeu des prévisions, les patrons de TPE ne misent pas sur un retour de la croissance avant 2010.

Les services RH nagent en plein paradoxe : la crise les contraint à réduire les recrutements externes. Ils se rabattent donc sur la mobilité interne afin de pourvoir les postes stratégiques, mais manquent de moyens pour stimuler la motivation des éléments clés.

Quels seront les impacts de la crise financière sur la fonction RH en 2009 ? Outre des efforts de communication interne, les entreprises devraient renforcer tous azimuts leurs politiques et leur organisation RH, révèle une enquête Hewitt Associates.

Pour relancer la filière qui emploie près d'un actif sur 10 en France, le gouvernement a organisé des Etats généraux de l’automobile avec constructeurs, équipementiers, sous-traitants, syndicats... Premières conclusions avant le plan que dévoilera le président Sarkozy, d'ici début février.

A la veille de son départ du départ du gouvernement, Xavier Bertrand lance un site internet www.travailler-mieux.gouv.f "pour que tous les salariés, les chefs d'entreprises, aient un accès facilité à l'information sur les conditions de travail".

30% des cadres comptent maintenir leur pouvoir d’achat en 2009, 10% craignent la faillite de leur entreprise et 22% de se retrouver au chômage ! Les services RH vont devoir faire preuve de diplomatie...

A en croire l’enquête Cegos, la politique de rémunération reste un levier important pour les DRH qui veulent motiver et fidéliser leurs "talents". Mais cela ne règle pas forcément le malaise qui plombe le moral des cadres...

La 27e Région (ARF) et Jobetic veulent faire du web un véritable outil de travail pour les professionnels RH. Voici comment, vidéo à l'appui...

Pour la première fois depuis novembre 2004, le nombre des demandeurs d'emploi en informatique a progressé par rapport au mois précédent. Une hausse minime pour le moment. Le Munci espère y voir un simple prolongement de l’effet saisonnier...

Les salariés se plaignent de leur baisse de pouvoir d’achat, mais en période de crise peut-on raisonnablement les augmenter ? En tout cas, les prévisions d’augmentation sont d'ores et déjà revues… à la baisse.

Malgré la pression des politiques, l’indignation publique et les menaces de mesures de contrôle, les professionnels de la finance comptent sur un bonus au moins égal à celui de 2007 et 5% seulement craignent des licenciements massifs.

100.000 contrats aidés supplémentaires, assouplissement du recours aux CDD dans les PME, travail le dimanche... Nicolas Sarkozy a présenté ce 28 octobre, son plan anti-crise. Les réactions, dont celle de l'ANDRH, sont contrastées. Quelle est votre opinion ?

Comment résorber la fracture salariale qui grandit entre les dirigeants et les autres salariés, et détruit dans le public l’image des entreprises ? Une business school espagnole explore une solution : prendre en compte la responsabilité sociale.

Les différentes générations parlent-elles le même langage? Pas vraiment. Pour les plus de 30 ans, les Y sont perçus comme des êtres étranges venus d'une autre planète. Petit lexique de survie en entreprise à l'usage des anciennes générations.

La génération des moins de 30 ans arrive en force dans le monde du travail. C'est un bouleversement: les différentes générations sont-elles capables de s'entendre dans l'entreprise? Jamais la question du transfert des compétences ne s'était posée avec une telle acuité...