COMMUNIQUE

Pour une gestion optimisée de plus de 45 000 employés dans 60 pays

StepStone, le leader des solutions de gestion du capital humain, annonce que Philips, leader mondial dans le domaine de la santé, des produits grand public et de l’éclairage a choisi sa solution de gestion des talents et de la performance.
Cet outil va permettre à Philips de retenir ses collaborateurs clés à l’échelle internationale et de garantir la performance du groupe dans les prochaines années. A l’issue de ce déploiement, la carrière de plus de 45 000 employés à travers 60 pays sera gérée par la solution de StepStone.

La solution de StepStone va permettre à Philips d’améliorer la planification, la gestion et le développement de ses collaborateurs et d’évaluer leur performance. La solution intégrera également un module de gestion lui permettant de mieux gérer et suivre ses talents internes, tout en identifiant et développant les futurs leaders.

« Le fait d’avoir choisiStepStone pour gérer nos collaborateurs clés nous garantit une solution très performante. De plus, les équipes ont fait preuve d’un grand professionnalisme durant la phase d’implémentation » commente Jef Pauwels, Vice Président en charge du Développement et de l’Efficacité Organisationnelle chez Philips.

« Notre solution de gestion des talents répond tout à fait aux besoins internationaux de Philips et a permis d’aligner les objectifs individuels sur la stratégie globale du groupe. Grâce à une étroite collaboration, nous avons aidé Philips à gérer et suivre ses meilleurs éléments, afin que le groupe puisse se concentrer sur son cœur de métier et gagner toujours plus de parts de marché » commente Colin Tenwick, PDG de StepStone.

Une offre complète, riche en fonctionnalités

La solution de gestion des talents en mode SaaS, englobe une série de modules facilitant la gestion stratégique du capital humain : management de la performance, plans de succession, pilotage de la rémunération et évaluation à 360°. Les entreprises ont ainsi les moyens de mieux retenir et développer leurs équipes, ce qui permet d’améliorer le taux des promotions internes par rapport aux recrutements externes. Les plans de succession sont aussi facilités grâce à une identification plus rapide et précise des meilleurs candidats, notamment pour les postes nécessitant une certaine expertise.
Du point de vue des salariés, cet outil a l’avantage de les rendre acteurs de leur devenir professionnel. Grâce aux caractéristiques de l’espace collaborateurs, les équipes sont capables de faire des retours à leurs managers opérationnels et aux RH sur leurs compétences, leurs objectifs et leurs aspirations professionnelles, tout en obtenant des informations en temps réel sur l’état d’avancement de leurs objectifs.