En août 2009, 13 900 offres ont été confiées à l'Apec, en baisse de 25 % par rapport à août 2008. La chute se poursuit.

Le nombre de recrutements de cadres devrait chuter de 27% en 2009 selon l'APEC. Cette baisse serait la plus forte jamais enregistrée. La raison principale ? La faiblesse des investissements des entreprises.

Un recruteur sachant recruter sait poser les bonnes questions pour trouver le bon candidat. Ces entretiens se préparent en fonction du job et de l'entreprise. Le psychologue David Bernard vous explique comment....

A contre-courant du discours qui persiste malgré la crise, le prospectiviste Hugues de Jouvenel continue d'affirmer : aucune pénurie généralisée de ressources humaines à l'horizon. Voici son analyse en exclusivité pour Jobetic RH.

Dans la série des rencontres qu'ils organisent avec des DRH, les éditeurs de logiciels de l'Unessor ont abordé un thème brûlant: "Les risques juridiques liés au recrutement". Si les candidats craignent d'être discriminés, les recruteurs, eux, ont souvent peur de se faire épingler par la Halde ou la CNIL. Comment et pourquoi?

Robert Half Finance & Comptabilité a mené une enquête internationale auprès de 5.000 directeurs financiers et DRH sur les entretiens d’embauche. Une mine d'informations et d'éléments de comparaison.

A mi-chemin des travaux prospectifs du groupe CV 2020, une évidence se confirme: le CV traditionnel a vécu. Le futur sera vraisemblablement fondé sur la description des compétences qui devraient depuis longtemps constituer le socle du recrutement et de la gestion de carrière.

Karine Tomasini, expert en recrutement, vous propose de résoudre quatre situations épineuses. Comment réagiriez-vous? Bienvenue dans "l'assessment center" de Jobetic RH...Répondez, polémiquez, dialoguez avec Karine et d'autres responsables RH.

La culture et les comportements des jeunes déroutent les recruteurs et les entreprises qui tentent, tant bien que mal, de s’adapter. Décryptage par Christian Malécot, Responsable Grands Projets Recrutement et Nouvelles Technologies, Cabinet Bernard Juilhet…

Ils sont jeunes, ont grandi souris en main et débarquent massivement dans le monde du travail. Problème : leur culture et leurs comportements déroutent recruteurs et DRH qui tentent, avec plus ou moins de réussite, de s'adapter. La génération dite Y se laisse difficilement séduire et n'hésite pas à revendiquer. Comment se manifestent concrètement ces changements ? Comment retenir l'attention des moins de 30 ans dans un univers où ils sont sollicités en permanence ?