Comment continuer à sélectionner sans être accusé d’être accusé de discrimination ? « Position intenable », selon certains, « schizophrénique », selon d'autres… Pourtant, les choses pourraient être assez simples. Ainsi, le recruteur peut commencer par se demander si la question qu'il pose au candidat à un rapport avec le poste à pourvoir : « Un sujet n'a lieu d'être cité dans un entretien que s'il a un lien direct avec l'emploi », tranche une DRH.

Et pour ceux qui les ignoreraient encore, voici les dix-huit critères de discrimination listés par la loi française : l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, les caractéristiques génétiques, l'appartenance à une ethnie, l'appartenance à une nation, l'appartenance à une race, les opinions politiques, les activités syndicales ou mutualistes, les convictions religieuses, l'apparence physique, le patronyme, l'état de santé, le handicap, l'état de grossesse.

Grâce aux campagnes d'information d'organisations comme la Halde, l'AFIP ou IMS-entreprendre et le relai des médias, les candidats sont de plus en plus informés sur leurs droits, notamment dans le cadre de la loi informatique et libertés qui donne un droit d'accès à toutes les données collectées sur fichier. Dés lors, les risques de se faire prendre en flagrant délit de discrimination augmentent. Et les conséquences peuvent être lourdes : perte d’image pour les entreprises, sanctions juridiques, administratives et financières y compris pour les consultants, « l’un deux a écopé de 4.000 euros d’amende et 1.000 euros de dommages et intérêts », selon Sylvain Côme.

Rappelons aussi que certains candidats (d'origines maghrébines, seniors…) ont trois fois moins de chances d'obtenir un poste à compétences égales, ce qui justifie largement les contraintes, et comme le conclut la chargée de mission de l'IMS : « S'il est bien d'être en conformité avec la loi pour diminuer les risques juridiques, il est mieux de s'engager, de former ses managers et recruteurs à la diversité : C'est quoi un stéréotype ? Ne devrait-on pas ouvrir son sourcing, être attentif aux travailleurs handicapés, aux femmes ? Et surtout, n'oublions pas que la diversité crée une meilleure performance globale de l'entreprise, notamment par le biais de la charte de la diversité ».